城建建筑公司起步区游泳馆项目

组织召开施工调度会

3月17日下午，集团党委委员、副总经理王翔前往起步区游泳馆项目现场调度工程建设推进工作，并主持召开施工协调会。集团工程管理部、城建九公司、市政集团、城建建筑公司相关负责同志及各项目负责人参加会议。

会议听取了起步区游泳馆工程、黄河体育中心室外工程、体育中心环路工程三个项目整体进展情况汇报，并就下一步重点工作进行安排部署。各项目负责人分别就当前资源配置、施工进度、后续工作计划及存在问题进行汇报。与会人员围绕土方施工组织、室外工程推进、钢结构施工及多专业协同等重点事项开展沟通交流，集团工程管理部就相关工作提出具体要求。

会议指出，当前三个项目均已进入关键施工阶段，各参建单位要进一步强化大局意识与协同作业意识，抢抓雨季前施工黄金期，加快施工进度；要以室外工程为主抓重点，分片、分区制定详细施工计划，统筹推进钢结构、室外土方、地下管线、环路等各项作业，确保各区域形成连续施工工作面；游泳馆项目要加快钢结构悬挑施工，为室外工程土方倒运创造作业条件，并尽快启动场馆坡道结构施工；游泳馆项目要结合剩余工程量，科学编制施工计划，扎实做好材料、设备的考察与招标工作，针对施工范围界定、装修标准确定、机电安装要求等关键事项，主动与业主单位提前谋划、精准对接，确保各项工作有序衔接、高效推进。

王翔强调：一是要坚持质量与安全并重，强化源头材料管理和过程安全管控，提前谋划、按部就班组织施工，针对吊装作业等关键环节，严格落实风险防控措施；二是室外广场彩色面层施工为项目关键工序，须主动与设计单位深入对接研究，提升设计优化深度，制定安全可靠、切实可行的铺装施工方案，多措并举确保工程质量与外观效果达到优质标准；三是加快推进室外广场试验段施工，通过实测验证地基基础含水量、承载力等关键指标，为设计优化和施工组织提供科学依据；四是健全沟通协调机制，确保各单位信息畅通、问题及时处置、争议及时反馈，全力保障体育中心项目建设高效有序推进；五是体育中心项目具有工期紧、任务重、作业面广、交叉施工多的施工特点，要强化工序统筹与安全管控，严格执行吊装作业方案，加强设备检查与人员教育培训，坚决守住安全生产底线，保障项目平稳推进。

此次会议进一步统一了思想、凝聚了合力。下一步，起步区游泳馆项目团队将以本次会议精神为指引，压实工作责任、狠抓落实推进，优化施工组织方案，强化协同配合，紧盯关键节点、严把质量安全关，全力以赴推进各项施工任务落地见效，确保项目按计划高质量完成，奋力谱写项目建设新篇章。