集团组织召开北湖片区云锦湖公园娱乐康体地块二期项目前期策划会

10月29日，集团组织召开北湖片区云锦湖公园娱乐康体地块二期施工总承包项目前期策划会议。集团党委副书记、副总经理吕守明，集团总部相关部室、城建建筑公司有关负责同志参加会议。

会前，集团领导及相关部室深入项目施工现场，开展实地踏勘调研，全面排查现场施工条件，详细了解项目建设情况。

会上，项目部从工程概况、施工部署、主要施工方案、创优管理、安全文明管理、材料设备管理、提质增效管理七个方面进行汇报。随后，集团领导和相关部室围绕工程关键施工内容，与项目部展开了深入讨论，重点就施工组织与总平面布置、塔吊配置、基坑支护降水、土方平衡、新旧结构接驳防水、商务成本与降本增效等方面提出具体问题与管理要求。

会议强调，项目基本已具备开工条件，但场地狭小、地下水位高、南北新旧结构接驳、工期跨冬季施工是开工阶段的四个核心制约。项目部根据各部门提出的意见与建议，持续完善工程前期策划方案，针对临水深基坑、结构接驳口等施工重难点，强化方案论证与安全风险分级管控，强化工期管控与关键节点施工质量把控，积极主动与各部门保持沟通协作，全面落实降本增效目标。同时，要求项目部管理人员进一步提升工作标准，增强安全意识与责任担当，切实抓好交通安全、有限空间等安全管理工作，全面落实降本增效目标，确保各项措施落到实处。

下一步，项目部将不断优化完善开工策划方案，结合现场实际与指导建议细化各项流程，科学组织施工，进一步明确工作目标和任务，合理调配资源，以卓越的工程品质塑造企业核心竞争力，用实际行动践行“建有形世界，筑无限梦想”的企业精神，确保项目高质量高标准开展、圆满达成预期目标。