精细管理提品质 匠心筑基担使命

城建建筑公司起步区游泳馆项目工作掠影

随着城建建筑公司起步区游泳馆项目建设进入精装修与安装工程交叉施工的关键阶段，项目锚定“精细化、标准化、协同化”的工作思路，在样板引路、专业收口、界面协同等方面持续发力，以扎实的管理为项目品质保驾护航。

样板引路 以样定标

装修阶段伊始，项目部即牵头组织设计、监理、业主等各方共同开展样板间的施工及验收工作，从材料选型、工艺工法到验收标准逐项确认，实现“先样板、后大面”的管控模式。通过样板间的现场评审与技术交底，为后续大面积精装修施工统一了标尺、明确了方向。

精细收口 护航钢结构收尾

伴随钢结构主体施工进入收尾阶段，马道安装工作有序推进。项目部针对高空作业特点，认真组织安全技术措施审查，提前介入与消防、机电等专业的接口核对，确保各专业管线预留预埋与马道安装工序有序衔接，护航施工安全与工序质量。

接口协同 服务甲指分包进场

随着幕墙工程进场施工，项目部主动作为，积极做好总包与甲指分包单位之间的技术对接工作，在图纸交圈、工序界面、验收标准等方面提前沟通、明确责任，确保多方参建、多专业穿插的复杂局面下，各项工作有序衔接、标准统一，为项目整体品质管控筑牢基础。

攻坚克难 严谨推动技术问题解决

面对施工过程中出现的专业接口问题，项目部坚持以技术论证为先导，多次组织与设计、监理等单位沟通核实，通过反复推敲比选，形成经得起推敲的解决方案，并以书面形式固化确认，确保工程实施于法有据、于规有循。